Curso de Tecnología para Directores y Gerentes de empresas

Curso de Tecnología para Directores y Gerentes de empresas
En este completo curso aprenderas:
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La tecnología es software en su mínima expresión
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Nuestra civilización funciona con software
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Cómo contratar perfiles técnicos y evitar estafas
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Un ADN de software en el corazón de tu empresa
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Comprar tecnología o crear tecnología
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El ciclo real del desarrollo de software
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Evolución de Tesla: ¿por qué domina el mercado de autos?
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Caso de estudio: Tesla vs. la industria automotriz
El ciclo del desarrollo de tecnología empresarial
3 CLASES ABIERTAS
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Caso de estudio: Accenture vs. Hertz, equipos de desarrollo internos vs. externos
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El ciclo de vida de la tecnología en las empresas
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Roles en proyectos de tecnología: diseño, data science, devops, backend, front-end y mobile devs
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Líderes técnicos: stakeholders, product owners, product managers
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Metodologías de cumplimiento de fechas de entrega
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Líderes vs. equipos
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Cuánto pagar por un proyecto de tecnología
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Conclusiones de Accenture vs. Hertz
Seguridad informática
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Caso de estudio: filtración de datos de Uber y Marriot
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Seguridad informática para roles no técnicos
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Manejo de datos sensibles y encriptación
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Los NO rotundos de seguridad informática corporativa
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Niveles de permisos y manejos de información
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Conclusiones del Pentesting a Uber y Marriot
Infraestructura avanzada de software en empresas
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Arquitectura del Software
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Arquitectura de Bases de Datos
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Cómo se construye el backend
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Cómo se construye la interface de tus usuarios
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Qué es y cómo pagar la deuda técnica de una empresa
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Infraestructura de servidores
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Servidores básicos o locales
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Servidores en DataCenters
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Servidores en la nube
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¿Cuándo elegir la nube vs. tener tu propio DataCenter?
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¿Qué es la Inteligencia Artificial?
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¿Cuándo utilizar Inteligencia Artificial en tu negocio?
Recursos Humanos y Gestión de Talento
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Salarios de la industria del software en Latinoamérica y España
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Crecimiento salarial en LATAM y España
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Demografía de desarrolladores por región
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Calculadora de salarios
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Cómo motivar ingenieros y estructuras de compensación
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Organigrama de equipos de ingeniería
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¿Cómo crear una empresa disruptiva?
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